Planning Poker เป็นเทคนิคหนึ่งใน Agile ที่ใช้ในการ Estimate Backlogs ว่าแต่ละใบจะมีความยากง่ายแค่ไหน โดยการใช้การ์ดมาทำนาย โดยปล่อยให้ต่างคนต่างคิดและวางไพ่ลงมา จากนั้นมาคุยกันว่าทำไมถึงลงคะแนนเท่านี้
ทำ Planning Poker ช่วยอะไรไหม?
ในมุมของกาด กาดคิดว่าตัวเลขที่หยิบออกมาพวกนี้ดูไม่มีที่มาที่ไปสักเท่าไหร่ เพราะตัวเลขมันก็มาจากความรู้สึกว่ามันน่าจะเป็นเท่านี้ และในทีมสกิลไม่ได้เท่ากันหมด และงานไหนที่คนในทีมคิดว่าทำได้ง่ายๆ ก็จะลงคะแนนน้อยๆ หรือคนทำไม่ได้ก็จะลงเยอะๆ สุดท้ายต่างคนต่างก็หยิบงานที่สนใจไปทำกัน กาดว่าไม่ค่อยได้ฝึกสกิลไรสักเท่าไหร่ เพราะต่างก็ทำแต่งานเดิมๆ กาดเลยไม่ค่อยเชื่อถือตัวเลขนี้สักเท่าไหร่ เพราะตัวเลขพวกนี้ก็มาจากการคาดเดา
ประโยชน์ของมัน
กาดคิดว่ามันไม่มีประโยชน์สักเท่าไหร่นะ ฮ่าๆ แต่ก็มีคนให้เหตุผลว่า “ เพื่อให้ทุกคนเห็นภาพเดียวกัน” “ ได้งานที่ละเอียดขึ้น มีความชัดเจนมากขึ้น” แต่กาดคิดว่าไม่นะ คิดว่า(ถ้า)ทำทุกคนน่าจะสนใจแต่ความสำคัญของงานตัวเองซะมากกว่า คิดว่าน่าจะยังไม่ได้ทำให้เห็นเป้าหมายเดียวกันหรืองานที่ละเอียด แต่ช่วงเวลาที่เถียงกันตอนแต้มไม่ตรงกันนี่แหละคือสาระของ Planning Poker เนื่องจากจะมีจังหวะที่เกิดการ Shared Knowledge ไปในตัวของคนในทีม (หรือนี่คือประโยชน์ของ Planning Poker?)
